Für das reibungslose Funktionieren des Unternehmens muss man gut etablierte Logistik haben.
Die Abteilung übernimmt Aufgaben in einer angemessenen Art und Weise und sorgt für eine optimale Versorgung der Kunden mit der notwendigen materiellen Ressourcen entsprechende Vollständigkeit und Qualität.
Die wichtigsten Ziele der Abteilung:
Definition und Begründung der Notwendigkeit für die materiell-technische Unterstützung
Regulierung der Verbrauch und Bestand, Lagerverwaltung von materiellen Ressourcen
Bestimmung der Preisgrenzen für die materielle und technische Ressourcen und Kosten für den Betrieb der Organisation
Wahl der optimalen Variante der Logistik
Entwicklung der besten logistischen Versorgungskette
Vorbereitung und Durchführung der Tender und Kotierungen
Zentralisierten und technische Logistik
Organisierung des Prozesses der Eingangsqualitätskontrolle
Erfüllung der Gewährleistungsgarantie und die erforderliche Wartung
Lösung der Streitfälle
Vorbereitung und Durchführung der Löschung der logistischen Ressourcen
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